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香港六合博彩有限公司:建投集團召開虧損企業專項治理工作會議

發布時間:2019-05-09

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   4月28日,建投集團召開虧損企業專項治理工作會議。建設集團董事許國柱,建設集團董事會秘書、戰略績效部和改革發展部總經理蔡智軍,集團戰略發展部、財務中心和投融資業務部的相關負責人出席會議。各權屬企業主管財務和管理的副總經理參加會議。

建設集團戰略績效部副總經理周航首先傳達了省國資委《關于開展虧損企業專項治理工作的通知》,通知要求切實抓好專項治理各項重點工作,全力以赴打好虧損企業治理攻堅戰。

蔡智軍指出,這次開展的虧損企業專項治理工作是非常有含金量的,是對提質增效工作的細化,直指病灶。這次任務下達得急,時間緊、任務重,虧損企業治理情況要作為約束性指標列入省國資委對出資企業的年度績效考核中,直接影響到集團和權屬企業工作業績的打分情況。這是一項長期的工作,是“一把手工程”,要建立好常態機制,力爭減少、消滅虧損戶數,尋找優化途徑。

許國柱重申了沈瑩副省長對一季度國有企業經濟運行情況的指示要求,許國柱指出,要提高認識,認清形勢。提升經濟效益是企業健康持續發展的重要任務,現在,隨著管理方式的不斷變化,國有企業提質增效、扭虧為盈工作步步為營。要加強市場開拓,開展虧損企業專項治理;要加大低效資產盤活力度,壓實工作責任;要理清虧損單位,領好任務、認真篩選,要抓好這項“一把手工程”,根據各權屬企業不同情況分層次、分步驟加以解決;要堅持實事求是的原則,力爭在三年內實現扭虧為盈,進而全力以赴打好提質增效攻堅戰,努力實現集團高質量發展。

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